I commissariamenti nel settore culturale italiano

Questo libro analizza come vengono nominati i commissari straordinari. E perché. Cosa fanno durante il loro mandato e le ragioni per cui, solitamente, il commissariamento non stimola cambiamenti virtuosi.

Questo libro raccoglie, confronta e analizza criticamente le interpretazioni dei protagonisti di quattro casi: in aree archeologiche e teatri lirici.

Perché studiare i commissariamenti significa indagare un fenomeno tutto italiano, che arricchisce allo stesso tempo il dibattito internazionale su fragilità e forze della Pubblica Amministrazione.

Perché studiare i commissariamenti rappresenta un viaggio nello “straordinario” che può dirci molto su ciò che orienta l’“ordinario”.

Se ne consiglia la lettura a chiunque si chieda cosa succede quando il Ministro di turno si affida al solito commissario.

Se ne sconsiglia la lettura a quanti sono convinti che l’annuncio dell’intervento sia, finalmente, il momento della svolta.

Paolo Ferri ha conseguito il dottorato di ricerca in Direzione Aziendale al­l’Università di Bologna nel 2012. Ha trascorso due anni alla Stockholm Business School come ricercatore ed è ora lecturer presso il Royal Melbourne Institute of Technology (RMIT), Australia. I suoi interessi di ricerca riguardano la trasformazione dei sistemi di accountability nel settore pubblico, con un particolare focus sulle organizzazioni culturali. È membro del Centro GIOCA Ricerche, Dipartimento di Scienze Aziendali, Università di Bologna.